【サービス詳細】
・事業承継・社長交代に伴うブランド課題の分析
・パーパス、ミッション、ビジョン、バリュー、CI/VI、ステートメントの再定義、ブランドガイドラインの策定
・社名・ロゴ・Webサイト、各種コミュニケーションツールの刷新
・従業員・取引先に向けたブランド浸透施策の設計・実行支援

【得られる効果】
① 社外（取引先・金融機関・ステークホルダー）への効果
これまで培ってきた価値は変わらず継承され、さらに新体制のもとで企業が進化していくことを明確に伝えることで、 株主変更や社長交代に伴う不安感を払拭し、信頼を維持・強化します。

② 社内（従業員）への効果
新社長の意思や会社の向かう先を明確に言語化・可視化することで、従業員の理解と共感を促進し、 「この会社で働き続ける意味」を再定義します。 結果として、従業員エンゲージメントと組織の一体感を高め、人材流出リスクの低減にも寄与します。

1987年創業の地域密着型学習塾「翔栄学院」では、NYC株式会社による投資実行を契機に、組織体制の構築や研修・会議設計、コミュニケーションツール導入、Webマーケティング強化を推進。

あわせてブランド再構築に着手し、ロゴおよびMVVの刷新、新校舎の空間コンセプト設計を実施。「教育とは何か」「どのような価値を届けるのか」を再定義し、未来志向のブランドづくりを進めています。

本プロジェクトでは、経営層に加え現場の職員も交えた対話を重ね、地域に根差した学習塾としての存在意義と将来像を明確に言語化。それらを一貫したビジュアルへと昇華することで、経営とブランドが連動する基盤を整えました。

あわせて、ブランドロゴおよびビジュアルアイデンティティを設計し、これからの地域社会に貢献する学習塾の理想像をブランドステートメントとして制定。理念と実践が結びつくブランドへと再構築しています。

その結果、塾としての価値や目指す方向性が職員間で共有され、組織としての一体感と意思決定の軸が明確になりました。
あわせて、保護者や地域社会に対しても理念と姿勢が伝わりやすくなり、ブランドへの信頼と共感の醸成につながっています。

さらに、採用活動や広報におけるメッセージの一貫性が高まり、持続的な成長を見据えた基盤の強化へと結実しています。

これらのプロジェクトに共通しているのは、単なるデザイン刷新ではなく、経営・組織・ブランドを一体で再設計することにより、持続的な成長の基盤を構築している点です。投資実行後のバリューアップ、事業承継期の方向性整理、新体制における求心力の醸成、採用力強化までを視野に入れた統合的なアプローチを行っています。

経営の転換期において、
・理念を再定義したい
・組織の一体感を高めたい
・ブランドを通じて企業価値を高めたい
・投資後の成長ストーリーを明確にしたい

このような課題をお持ちの企業様は、ぜひご相談ください。
構想段階から伴走し、経営とブランドが連動する成長戦略を共に設計します。

NYC株式会社
NYCは、2022年の創業以来、全国の事業承継問題を抱える中小企業に対し自己資金による投資を行い、経営支援を通じた事業の継続と成長に取り組んでいます。
累計28件の投資実績があり、グループ売上は100億円を突破しています。
NYC公式サイト：https://nycinc.jp/


株式会社原宿デザイン
Harajuku DESIGN Inc.は、ブランディングエージェンシーとして、コンサルティングからマーケティング戦略の立案、クリエイティブディレクションおよび、制作までを一貫して行っています。CI・VIの開発、グラフィックデザイン、パッケージデザイン、映像制作、Web制作、店舗デザイ ンなどに加え、商品やサービス自体の企画開発から、プロモーション・PRまで、トータルでディレクションできることが強みです。
原宿デザイン公式サイト：https://harajuku-design.co.jp/